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〔基調講演の要約〕
今や日本型・アメリカ型・ヨーロッパ型・アジア型と言うような経営論は、ネットの発達によるグローバル化によって終焉を迎えている。「勝ち組」になっている、トヨタ、キヤノン、ソニーがIT活用に成功し、早くからグローバル化を推進してきたことで「勝ち組」に入った。日本人は「創造性に欠けている」と思っているが、世界的はそう見ていない。

また、世界経済フォーラム(ダボス会議)で発表される、「Country Rankings 2004-2005」日本企業の国際競争力は9位で、社会システムの立ち遅れが足を引っ張っている。

これからの組織は、いろいろな違った考え方をもつ人が集まった集団(幕末の海援隊のような)、異質なものを積極的に受け入れることができる『多質性』を、日本人の一人ひとりが身につける必要がある。

「IT革命」とは、ITによって生産者から消費者へと権威が交代することであり、企業の付加価値を判断するのは消費者である。

ちょっと眠くなる内容で、フィールズ氏も前段の話に時間を費やしてしまい。後半はさらっと流したような感じでした。